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      對話跨境進口電商:我們需要什么樣的好貨? ——利嘉電商“一硬一軟”打造獨特供應鏈優(yōu)勢

      2016-03-30 14:35:19??來源:東南網  責任編輯:鄭思楠   我來說兩句

        利嘉電商聯合創(chuàng)始人陳偉(左一)發(fā)言

      東南網3月30日訊(本網報道組)作為2016福建省電子商務大會的重要活動之一,跨境電商對接會28日如期舉行。省內外跨境電商企業(yè)、專家、業(yè)界代表等共同探討跨境電商發(fā)展,并對福建跨境電商發(fā)展提出寶貴建議。

      在對話跨境進口電商環(huán)節(jié)中,福建利嘉電子商務有限公司聯合創(chuàng)始人陳偉、豐趣(順豐海淘)CEO任曉煜、洋萌CEO王樹慶、格格家創(chuàng)始人李瀟、美購聯合創(chuàng)始人羽然等嘉賓共同探討“我們需要什么樣的好貨”這一話題。

      作為本次跨境電商對接會本土唯一一家上臺的企業(yè)——利嘉電商備受關注。

      “跨境電商中存在非常大的前端供應鏈,從事供應鏈行業(yè)的公司也很多,稅改之后,對海外供應鏈會有怎樣的影響?”

      主持人鮮Life聯合創(chuàng)始人洪宏,特意就這個問題對話利嘉電商聯合創(chuàng)始人陳偉。

      陳偉:謝謝主持人!我先扭轉一個說法,利嘉電商有涉及到供應鏈,但不是專門做供應鏈這一塊。我們重點幫助整合和帶動傳統(tǒng)的中小商戶,幫他們轉型做線上升級,拓展線上的市場。

      利嘉電商幫助傳統(tǒng)企業(yè)進行供應鏈改造

      陳偉認為,在幫助中小商戶轉型做線上升級、拓展線上市場的過程當中,難免會牽涉到供應鏈,因此要對傳統(tǒng)供應鏈進行改造。他介紹,供應鏈平臺主要兩種模式,一種自建供應鏈,另外一種找中間方服務。第二種方式相對比較簡單,但采購成本高,貨源不穩(wěn)定,而且正品難以保證。第一種做法就是自己建海外倉、自建供應鏈,看上去很高大上的一件事情,是去中心化,壓縮渠道成本,執(zhí)行過程當中,我們認為它的運營和管理是非常困難的。除非天生具有海外的基因,不然踩進去可以說是苦不堪言。

      利嘉電商“硬”、“軟”結合 打造獨特供應鏈優(yōu)勢

      在供應鏈上,利嘉電商發(fā)揮了一硬一軟的優(yōu)勢,形成了特有的海外供應鏈合伙人的機制。

      硬指的是硬件,利嘉集團近300萬平米的利嘉國際商業(yè)城匯集了18大類千億規(guī)模的商業(yè)業(yè)態(tài)。其中35萬平米的自貿區(qū)保稅、跨境商品展示交易中心,630畝江陰物流園,850畝平潭物流園,配套跨境電商監(jiān)管中心、和快件監(jiān)管中心。

      依托這些商業(yè)、物流的實體支撐,我們匯集60多個國家,2000多個全球優(yōu)質商家。

      軟指的是軟件,福建是傳統(tǒng)的僑鄉(xiāng),目前全球閩籍華僑大約1600萬,其中許多閩籍華僑分布在全球各地跨境供應鏈的各個環(huán)節(jié),他們有的自己是品牌商、廠商,更多的是海外中間服務商。我們海外事業(yè)部的負責人對我說,她出去很少說英語的,基本上用福州話就可以走遍全球做生意了。在這里,鄉(xiāng)土情節(jié)不僅讓我們能和海外供應鏈快速對接,而且這種對接的深度也是其他國人難以比肩的。

      我們通過這一軟一硬的優(yōu)勢逐步與這些優(yōu)質商家結合成海外供應鏈合伙人,借助于其在海外多年的資源和團隊沉淀,深度整合成為利嘉電商海外供應鏈的優(yōu)勢。目前我們的海外貨源涵蓋了歐美、澳新、日韓等跨境熱銷產地。他們負責海外品牌的對接和貨源的組織,我們負責該品牌在國內的全方位運營和渠道的搭建。大家一起共擔風險,共享紅利。

      在今天的大會上,我們已經與23家海外供應鏈商家達成了初步的合作意向進行了現場簽約,在座的大家如果還有對我們利嘉電商感興趣的優(yōu)質供應鏈商家下場后可以和我繼續(xù)對接。

        利嘉電商聯合創(chuàng)始人陳偉發(fā)言

      三個跨境電商關注的問題,本土標桿企業(yè)怎么看?

      利嘉電商是福建省跨境電商的標桿企業(yè),也是本次跨境電商對接會上唯一一家上臺的本土企業(yè),其在行業(yè)領域的動向具有深遠的影響。會后,記者就目前備受行業(yè)關注的三個問題采訪了利嘉電子商務有限公司聯合創(chuàng)始人陳偉。

      問題一:新政將實施正面清單制度,對商家來說,影響有哪些?貨品結構會怎么調整?

      陳偉:這對福建跨境電商是個絕對利好。實施正面清單制度后,福建的關檢單位再也不要為哪些產品能進哪些產品不能進而頭疼了,清單上有的就能進,清單上沒有的就不能進,這樣有利于福建商家豐富品類,完善貨品結構。

      我們福建商家將和全國其他區(qū)域的商家一樣,重新站在同一起跑線上進行競爭。

      問題二:過去兩年,跨境電商都集中在標品的競爭上,今年會有什么突破嗎?

      陳偉:標品歷來是大平臺的主戰(zhàn)場,中小平臺除非極個別的垂直平臺有錢燒有流量,否則和大平臺在標品上競爭只能淪為炮灰。我們雖然也做標品,但主要做大平臺的供應鏈上游。在某些標品上我們雖然有供應鏈優(yōu)勢,但標品的C端零售不是我們的戰(zhàn)略重點。

      中小平臺只有在非標品上進行差異化經營,才能累積自己的競爭優(yōu)勢。目前非標品的運營模式一種以新奇特的產品運營為主,如小紅書、洋碼頭;一種以新品牌的引進和系統(tǒng)化運營為主,這也是我們今年的努力方向。

      問題三:預測一下2016年跨境電商什么產品會火?

      陳偉:對于跨境爆款,我說個現在很火但跨境電商平臺較少涉及的智能硬件。

      2016年的智能硬件熱從VR已經開始點燃!而且之前的眼鏡、手表、無人飛機等隨著技術和應用的成熟,將會有新的爆發(fā)。

      我們目前商城是以跨境商品、3C智能產品為主,3C智能產品占大頭。除了線上商城外,我們O2O這塊已經在全國11個主要城市進行渠道布局。目前我們正在積極對接海外的一些優(yōu)秀的智能硬件產品供應鏈。

      2016年我們也希望借助智能硬件的這股熱潮打造自己的爆點,大家拭目以待!

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