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紅網(wǎng)北京3月10日訊 全國人大代表、湖南省婁底市委書記林武曾在湘潭鋼鐵公司擔任總經(jīng)理，那年36歲，他帶領員工把企業(yè)由虧損轉為盈利大戶。湘鋼人都稱他“林哥”。

昨天，記者采訪林武，又稱呼“林哥”。

他覺得不好意思，那些成績都已過去，大有一番“不要迷戀哥，哥只是一個傳說”之意。

從國企老總到市委領導，“林哥”的身份變了。他說，隨同變化的還有工作壓力?！皳螄箢I導時，面對數(shù)據(jù)指標考核，遭遇的是有形壓力，擔任市委領導后主要是保一方平安、保經(jīng)濟增長，這是一種無形壓力?！?/p>

其實，林武主政婁底后，兩種壓力都融入到了他的工作與決策中。

4萬億只能治病不能長效

去年初，我國提出“保八”目標，在當時世界經(jīng)濟蕭條時，看起來像一個“另類”，而年終中國經(jīng)濟的“V型”反轉令國人為之振奮。

“應對金融危機，中央4萬億元的刺激、并實施一攬子發(fā)展計劃，對于緩解危機能帶來利好?！?/p>

林武強調(diào)，“這只能是特殊經(jīng)濟時期的用藥，也只是治病措施，一旦經(jīng)濟好轉，這種措施不能長期有效下去，不能治本。”

在林武看來，GDP達到8%以上當然是好事，但經(jīng)濟增長若長期處在一個偏高水平，就必然會出現(xiàn)和加劇結構不合理的矛盾。而經(jīng)濟結構不合理，又必然造成經(jīng)濟發(fā)展方式的粗放經(jīng)營。

林武認為，如果還靠加大投入、擴大總量的方式，將難以為繼。

習慣用企業(yè)老總的思維模式面對問題

鋼鐵、煤炭、水泥等行業(yè)，曾經(jīng)為婁底的經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻。

林武認為，這些年、這些產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟快速增長，投入很大，社會對產(chǎn)品的需求也大，日子都過得不錯。

但政府提出轉方式、調(diào)結構已經(jīng)多年了，為何現(xiàn)實中總是轉不了，或者轉得并不完美？

林武分析，主要是經(jīng)濟與需求關系出現(xiàn)了問題。經(jīng)濟增長很快，需求非常旺盛，產(chǎn)業(yè)就有繼續(xù)擴張的欲望。“他們根本停不下了，產(chǎn)業(yè)賺錢啊，這對調(diào)結構、轉方式無疑帶來了難度。”

林武說，“這種現(xiàn)象不是好事，將為發(fā)展帶來更大麻煩?！?/p>

林武習慣了用企業(yè)老總的思維模式面對問題。最明顯的特征是，每次市委開會，林武總會先講述一個市場經(jīng)濟的最新現(xiàn)象，用企業(yè)家的角度把背景說透，再轉到正題。結果往往是背景說清楚了，他所要講的正題重要性就出來了。他需要做的就只是部署。

“企業(yè)面臨的是市場，市場變化了，你不調(diào)整、不落實就只有死路一條，社會上許多行為，能從市場的某個前奏信號中推出結果?！?/p>

在市場的某一微小變化中嗅到平靜之下的浪濤，提前決策。林武這一招叫，用有形壓力來解決無形壓力，很有效。

當前人民批評與監(jiān)督的效果有限

正因為林武經(jīng)營過企業(yè)，當企業(yè)遇到困難，往往幾句話，林武就能知曉。

他也能理解企業(yè)，他們需要什么樣的政府。

“企業(yè)需要很簡單，政府為他們提供公平的經(jīng)營環(huán)境，讓他們安心生產(chǎn)經(jīng)營?！绷治湔f。

溫家寶總理在政府工作報告中提到，創(chuàng)造條件讓人民批評政府、監(jiān)督政府。

林武認為，當前人民批評與監(jiān)督的效果極為有限，他直言，“如果有監(jiān)督的話，也只是監(jiān)督了一些皮毛?！?/p>

“政府唯一創(chuàng)造條件的辦法就是，加強內(nèi)部監(jiān)督，在服務型政府轉變方面下功夫?！?/p>

林武坦言，現(xiàn)在一些政府的服務能力薄弱，沒有手段，沒有能力，甚至連集中服務的場所都沒有，談不上服務型政府。

內(nèi)部監(jiān)管更重要的是，政府如何服務市場經(jīng)濟和監(jiān)管市場經(jīng)濟，兩者之間怎么尋找平衡?！艾F(xiàn)在有個說法是國進民退，其核心問題就是某些政府部門管了很多不該管的事情，這樣的監(jiān)管，要搞死一個民營企業(yè)是很容易的。”林武激動地說。

此外，林武還痛斥，某些政府部門沒有為經(jīng)濟活動創(chuàng)造公平條件，政府的資源往往為少數(shù)人、個別團體謀利益，如行政許可、特殊資源的配置等，不是靠市場力量進行的。