監(jiān)督：邀請獨立人士進入監(jiān)事會

現狀：基本賬涵蓋運營善款

2010年，廣東省慈善總會辦公、行政經費及業(yè)務經費支出181萬元，占總支出0.31%。其中人員工資及社保等費用86萬元，日常辦公費用62萬元（含辦公場地租金26萬元），業(yè)務活動成本33萬元（含汶川地震撥付明細公告費用等）。許敏謙說，總會工作經費保障單一，主要依靠創(chuàng)始資金所產生的利息來維系，少部分通過提取管理費用解決。

總會工作人員介紹，目前總會有三個賬，分別是創(chuàng)始基金賬目、基本賬和汶川援建賬戶，基本賬涵蓋了日常營運和募捐費用使用情況，兩種費用分列不同科目。

改革：行政費善款分別管理

根據省慈善總會改革精神，總會本部的行政管理費用和善款籌集、使用產生的直接費用，應分別運作和管理。總會募集的所有慈善資金只能用于慈善項目運作、管理、推廣等直接開支，決不能用于無關項目，特別不能用于總會日常開支和“三公”經費。慈善總會要自覺接受財政、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查，主動、定期向他們報告工作、提供相關資料備查。財政、審計部門要根據職能分工，切實加強對慈善總會的工作指導和日常監(jiān)管，重點要根據相關財政、審計制度，加強對總會善款使用情況、日常運作開支、資金使用績效等的監(jiān)管，及時發(fā)現問題，及時研究解決。

劉昆要求慈善總會，強化制度監(jiān)督，完善監(jiān)事會制度，邀請其他社團如注冊會計師協(xié)會、律師協(xié)會、審計協(xié)會等專業(yè)團的代表，甚至獨立人士進入監(jiān)事會，優(yōu)化監(jiān)事會的構成，提高公開化、專業(yè)化水平。建立監(jiān)事詢問制度、重大事項報告制度以及向監(jiān)事會定期報告工作制度，每個季度要向監(jiān)事會報告工作，并隨時接受監(jiān)事的詢問“倒逼”推動總會各項運作規(guī)范化、精細化。