景區(qū)官方推出的“優(yōu)速通”“尊享卡”，本是為提升游玩體驗的便民服務(wù)，卻被部分第三方商家動了歪心思——包裝成“項目快通”等噱頭套餐，實則暗藏消費陷阱。今年8月，游客小敏在第三方平臺的“迪士尼官方售票頁”下單萬元“1日票+8項快通”套餐，滿心期待暢快游玩，最終卻落得“跟著導(dǎo)游疲于奔命，熱門項目依舊大排長龍”的結(jié)局，堪稱“花錢買罪受”。（11月16日 工人日報》）

第三方平臺推出的“快通套路”，看似是文字游戲，實則是商家利用游客“求快”心理，以模糊宣傳透支游客信任。商家常以“官方感”突破游客防線：用“VIP尊享”等字樣搭配景區(qū)圖，模糊與官方快通的區(qū)別。有消費者發(fā)現(xiàn)，某商家推出的“環(huán)球影城快速通道”宣傳圖與官方高度相似，僅在細(xì)則角落標(biāo)注“非官方授權(quán)”，這種誤導(dǎo)讓游客輕易交出信任與金錢。

更深層的套路藏在“商家擁有最終解釋權(quán)”的條款中。商家常以“高峰限流”“特殊項目除外”等模糊說法免責(zé)，上海迪士尼就有游客遇此問題：購買“項目快通”后，商家稱僅含低人氣項目優(yōu)先，高人氣項目仍需排隊，游客質(zhì)疑時客服卻搪塞或失聯(lián)。這種“先畫餅后耍賴”的做法，實則是將模糊宣傳變成免責(zé)工具。

更令人憂心的是，這種做法正不斷侵蝕旅游市場的良性生態(tài)。過去，景區(qū)官方快通因碼標(biāo)價、權(quán)益清晰，是許多家庭游客的首選。但第三方商家的套路營銷，讓不少人對“快通”二字產(chǎn)生抵觸。有景區(qū)數(shù)據(jù)顯示，今年國慶期間，官方優(yōu)速通銷量同比下降15%，部分游客寧可提前兩小時到景區(qū)排隊，也不愿再碰任何“快通服務(wù)”。一顆老鼠屎壞了一鍋湯，商家的短期牟利，最終讓整個行業(yè)為信任危機(jī)埋單。

破解這場信任綁架，需要多方攜手形成治理合力。景區(qū)作為責(zé)任主體，應(yīng)公開官方快通的專屬標(biāo)識與權(quán)益范圍，對第三方代訂業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入和審核機(jī)制，嚴(yán)防“李鬼冒充李逵”；平臺方不能當(dāng)“甩手掌柜”，需對入駐商家的宣傳內(nèi)容進(jìn)行實質(zhì)性審核，將“模糊表述”納入違規(guī)紅線；監(jiān)管部門更要主動亮劍，針對“假快通”亂象開展專項整治，用罰款、下架、列入黑名單等處罰，敲響行業(yè)警鐘。

對游客而言，下單前務(wù)必認(rèn)準(zhǔn)景區(qū)官方渠道，仔細(xì)核對服務(wù)細(xì)則，對“百分百免排隊”“全網(wǎng)最低價”等夸張宣傳保持清醒；同時保留好訂單、聊天記錄等消費憑證，一旦遭遇糾紛，及時向12315或旅游監(jiān)管部門投訴維權(quán)。

旅游的本質(zhì)是放松與愉悅，快通服務(wù)的初衷是優(yōu)化體驗，而非商家收割利益的工具。當(dāng)商家不再將游客的信任視為可隨意透支的“提款密碼”，當(dāng)監(jiān)管能為這份信任筑牢“防護(hù)墻”，旅游市場才能真正回歸初心——讓每一份消費都物有所值，讓每一次出行都安心舒心。（楊賢云）