杭州亞運(yùn)會(huì)、哈爾濱亞冬會(huì)等大型賽事帶動(dòng)周邊地區(qū)消費(fèi)顯著增長(zhǎng)；中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（CBA）季后賽等職業(yè)賽事門票銷售火爆；“蘇超”單場(chǎng)上座超6萬人，帶動(dòng)江蘇全域多場(chǎng)景消費(fèi)超380億元……“十四五”時(shí)期以來，我國賽事經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，全方位帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在擴(kuò)大內(nèi)需方面發(fā)揮了重要作用。

“為一場(chǎng)比賽，奔赴一座城”“一日比賽，多日停留”，這樣的場(chǎng)景正在越來越多的城市上演。把賽事流量轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增量，也成為不少地方的發(fā)力方向。以今年的無錫馬拉松為例，賽事共吸引42.6萬名觀眾及跑者參與，直接帶動(dòng)餐飲、住宿、旅游等周邊產(chǎn)業(yè)效益5.05億元，同比增長(zhǎng)78.2％。

賽事經(jīng)濟(jì)的溢出效應(yīng)遠(yuǎn)不止于此。近年來，在各地大小賽事中，配套設(shè)施不斷完善，贏得廣大運(yùn)動(dòng)員和觀眾的好評(píng)。不少城市突出辦賽創(chuàng)意，讓賽事變得有滋有味。比如，“蘇超”通過“一城一隊(duì)”的設(shè)置，將足球與城市認(rèn)同緊密相連，一個(gè)個(gè)帶有城市印記的話題屢屢登上熱搜。這種開放、自信與包容，使“蘇超”成為球迷狂歡的舞臺(tái)、展示城市形象的窗口。

如何更好利用賽事點(diǎn)燃消費(fèi)熱潮？關(guān)鍵在于著眼群體需求，制定精準(zhǔn)策略，讓潛在的市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的消費(fèi)行為。具體而言，強(qiáng)化支撐，注重引流，制定科學(xué)合理的賽事發(fā)展規(guī)劃，建立“政府引導(dǎo)＋市場(chǎng)化運(yùn)營＋社會(huì)資本參與”的機(jī)制，明確各方權(quán)責(zé)，定期評(píng)估和調(diào)整賽事策略，以確保賽事經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期可持續(xù)。賽事前后，如何做好接駁？客流量巨大，如何保障安全？安檢的便捷、門票的防偽、流程的簡(jiǎn)化等，都需要系統(tǒng)協(xié)調(diào)、流暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

還要做好“賽事＋”文章，推動(dòng)“賽事＋旅游”“賽事＋文創(chuàng)”“賽事＋健身”等融合發(fā)展，持續(xù)助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。比如杭州亞運(yùn)會(huì)結(jié)束后，有的地方改造比賽場(chǎng)館向市民開放，助力全民健身；有的結(jié)合旅游項(xiàng)目和節(jié)慶活動(dòng)，舉辦山地自行車賽等賽事，帶動(dòng)當(dāng)?shù)孛袼薨l(fā)展和農(nóng)特產(chǎn)品消費(fèi)；還有的開發(fā)具有地方特色的群眾性賽事，吸引更多游客打卡，讓賽事的溢出效應(yīng)不止在賽場(chǎng)。

（中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)供稿）