為深入貫徹中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，落實厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)要求，減輕基層負(fù)擔(dān)，8月19日，安慶市市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心、市財政局聯(lián)合印發(fā)《安慶市市域內(nèi)公務(wù)餐管理辦法》，全面實行市域范圍內(nèi)公務(wù)活動“零接待”。（8月21日《安慶晚報》）

厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)，是作風(fēng)建設(shè)的重要一環(huán)。安慶啟動公務(wù)餐改革，推行市域內(nèi)公務(wù)活動“零接待”，并通過“一碼通”預(yù)約就餐、掃碼支付，借助制度設(shè)計與技術(shù)支撐，為落實中央八項規(guī)定精神探索出新路徑。這一舉措值得肯定，但更值得關(guān)注的是，如何讓“零接待”從紙面規(guī)定真正落地為日常習(xí)慣，成為公務(wù)人員的自覺行動。

眾所周知，公務(wù)接待，一度滋生出“舌尖上的浪費(fèi)”，甚至成為一些人變相享樂、違規(guī)吃喝的渠道。用公款吃喝，不僅損害黨和政府公信力，也加重基層負(fù)擔(dān)，擠占公共資源。因而，從“有接待”到“零接待”，表面上是餐桌上的減法，實則是作風(fēng)建設(shè)的加法。所釋放的信號很明確：公務(wù)活動要回歸務(wù)實本色，清清爽爽辦事，干干凈凈交往。

“零接待”的關(guān)鍵，在于“硬落實”。再好的制度，如果只是寫在紙上，不落實，就會成為擺設(shè)。一方面，要有剛性的制度約束。安慶的做法，既建立覆蓋全市的就餐點(diǎn)，又通過客戶端實現(xiàn)預(yù)約、支付、記錄，實現(xiàn)全程可查、可溯。這種數(shù)字化手段的引入，打破了“模糊地帶”，讓公務(wù)餐有規(guī)可依、有跡可循，是對落實的一種有力保障。另一方面，還要有嚴(yán)明的監(jiān)督機(jī)制。紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財政等部門各司其職，形成合力，才能讓制度長出“牙齒”，避免“上有政策、下有對策”的空轉(zhuǎn)。

落實“零接待”，還需要觀念上的自覺轉(zhuǎn)變。制度可以管住手，但真正的長效，還得管住心。公務(wù)人員要明白，減少接待不是冷落，而是對彼此的尊重；不鋪張浪費(fèi)，不意味著待客不周，而是彰顯簡樸之風(fēng)、務(wù)實之態(tài)。把簡樸當(dāng)作常態(tài)，把節(jié)約當(dāng)作榮譽(yù)，才能讓“零接待”真落地。

更進(jìn)一步看，“零接待”的落實，折射的是治理能力的現(xiàn)代化。過去，一些地方在接待上講排場、比闊氣，既浪費(fèi)了資源，也滋生了形式主義。如今，通過數(shù)字化監(jiān)管、統(tǒng)一管理，不僅堵住了浪費(fèi)漏洞，也讓公務(wù)活動更規(guī)范、更高效。這種轉(zhuǎn)變，不只是餐桌上的清風(fēng)，更是治理思維的進(jìn)步。

當(dāng)然，改革越深入，越需要警惕“反彈回潮”。一些地方或單位可能打著“方便工作”的旗號，變相恢復(fù)接待；個別人可能借口“情面難卻”，尋找規(guī)避空間。對此，必須保持高壓態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，確?！傲憬哟辈蛔冃巍⒉蛔邩?。同時，也要持續(xù)完善配套措施，比如在差旅審批上嚴(yán)把關(guān)口，在公務(wù)支出上強(qiáng)化透明公開，讓“零接待”有全鏈條的制度支撐。

公務(wù)餐改革，事關(guān)作風(fēng)，更關(guān)乎民心。群眾對公款吃喝深惡痛絕，對清正簡樸則由衷擁護(hù)。能否把“零接待”落到實處，既是對干部紀(jì)律作風(fēng)的考驗，也是對黨風(fēng)政風(fēng)的檢驗。把這項改革抓緊抓實，不僅能讓節(jié)約之風(fēng)在公務(wù)活動中蔚然成風(fēng)，更能推動清廉政治生態(tài)的不斷鞏固。

一餐一飯，見初心本色；一舉一動，顯為政清廉。公務(wù)餐改革，讓餐桌上“清風(fēng)長吹”，讓“零接待”真正成為公務(wù)活動的常態(tài)，讓公務(wù)餐的“簡約風(fēng)”吹遍機(jī)關(guān)、深入人心，必將為推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、涵養(yǎng)政治清風(fēng)注入新的力量。（孫維國）