8月的廈門，海風(fēng)掠過鄉(xiāng)野。曾經(jīng)“藏在深閨”的海滄區(qū)東孚街道洪塘村赤土社、海滄區(qū)新陽街道下陳村、翔安區(qū)新圩鎮(zhèn)面前埔村等地，如今已成為社交平臺(tái)上的“頂流”：閩南古厝里辦起藝術(shù)展覽，稻田里傳來研學(xué)的孩子們的歡聲笑語，村民自家釀造的蜂蜜貼上了質(zhì)量追溯體系二維碼……

廈門鄉(xiāng)村是典型的城郊型農(nóng)村，享有毗鄰城市的區(qū)位優(yōu)勢，也面臨著城市擴(kuò)張帶來的土地資源緊張等挑戰(zhàn)。高附加值發(fā)展模式成為廈門鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的核心路徑。這一模式要求鄉(xiāng)村不僅要注重開發(fā)建設(shè)，更要強(qiáng)化運(yùn)營管理，運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營理念和管理手段，整合鄉(xiāng)村的各類資源，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

做好鄉(xiāng)村運(yùn)營，首先要回答的是：拿什么吸引人？答案是——在地文化。

文化不是掛在墻上的拓片，也不是講解員口中的傳說，而是可體驗(yàn)、可消費(fèi)、可帶走的生活場景。2025年中央一號(hào)文件提出，要推進(jìn)鄉(xiāng)村文化和旅游深度融合，開展文化產(chǎn)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)。近年來，廈門各地持續(xù)推動(dòng)鄉(xiāng)村“微改造、精提升”工作，打造農(nóng)文旅融合的“廈鄉(xiāng)趣”品牌，深耕在地文化基因。在翔安澳頭村吃海鮮，在同安古坑看三角梅，在集美東輝村釣小龍蝦……各具特色的在地文化構(gòu)建起差異化壁壘，避免“千村一面”的同質(zhì)化競爭和審美疲勞，讓“到此一游”升級(jí)為“一來再來”。

做好鄉(xiāng)村運(yùn)營，其次要破解的是：靠什么活下去？答案是——造血機(jī)制。

一千個(gè)鄉(xiāng)村有一千個(gè)不同的解法，可以是生態(tài)資源，可以是特色產(chǎn)業(yè)，可以是歷史文化?！斑x擇適合的在地產(chǎn)業(yè)，搭配以合適的機(jī)制，才能最大限度激發(fā)鄉(xiāng)村活力。”廈門三五丘鄉(xiāng)村旅游開發(fā)有限公司總經(jīng)理吳泗海認(rèn)為，因地制宜，打造“人無我有，人有我優(yōu)”的IP，通過“單一強(qiáng)符號(hào)”激活全域資源，并不斷吸引城市資源向鄉(xiāng)村流動(dòng)，是鄉(xiāng)村發(fā)展切實(shí)可行的路徑。2019年起，吳泗海與團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐面前埔村，引進(jìn)國際超馬總會(huì)IAU系列認(rèn)證賽事中最高耐力級(jí)別的定時(shí)賽——六天六夜超級(jí)馬拉松，打響知名度，并先后開發(fā)系列勞動(dòng)研學(xué)課程，不斷豐富業(yè)態(tài)。截至目前，三五丘七彩田園項(xiàng)目每年為村集體帶來近40萬元的收入，直接提供50個(gè)工作崗位，間接帶動(dòng)120多人就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙增長。

做好鄉(xiāng)村運(yùn)營，還要思考的是：為誰而干？答案是——全體村民。

鄉(xiāng)村運(yùn)營不是“精英秀”，更不是“資本游戲”。如果村民只能拿一點(diǎn)土地流轉(zhuǎn)的“死錢”，無法分享運(yùn)營增值的“活錢”，鄉(xiāng)村振興就成了無源之水。今年3月，“花田下陳　油你精彩”活動(dòng)在下陳村拉開帷幕，共吸引游客近4.9萬人次，村民在庭院里擺攤，收入增加了不少。多多策劃此類能讓村民參與的活動(dòng)，在更多鄉(xiāng)村項(xiàng)目中建立能讓村民獲益的合理利益分配機(jī)制，才能讓村民真切感受到鄉(xiāng)村發(fā)展帶來的實(shí)惠。