據(jù)7月31日《半月談》微信公眾號報道，近年來，旅拍產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般在全國景區(qū)蓬勃生長。這種新的文旅樣態(tài)，為游客提供了全新的游玩體驗，也逐漸成為文旅經(jīng)濟的新支點。但隨著從業(yè)者越來越多，強行拉客、霸占網(wǎng)紅機位等亂象也逐漸顯現(xiàn)，讓游客選擇旅拍時既期待又擔(dān)憂，影響著不少人對一座城的印象和體驗。

平臺攝影師長期“占領(lǐng)”觀景臺、“9.9元低價引流、選片時漫天要價”……一段時間以來，部分旅拍從業(yè)者將本應(yīng)全民共享的旅游公共資源異化為私人牟利工具，種種亂象損害了消費者權(quán)益，也一定程度上暴露出監(jiān)管漏洞。

規(guī)范旅拍行業(yè)，需要超越簡單的“堵”與“禁”。在制度設(shè)計層面，可借鑒餐飲行業(yè)“明廚亮灶”的透明化理念，要求旅拍經(jīng)營者公示服務(wù)項目明細、價格構(gòu)成公式和糾紛處理流程，以信息對稱遏制消費欺詐。對強買強賣、虛假宣傳等違法行為，監(jiān)管部門應(yīng)建立“線上巡查+線下抽查”的監(jiān)督機制，探索設(shè)立旅拍服務(wù)“黑名單”制度。此外，更重要的是加強行業(yè)自律，支持成立旅拍行業(yè)協(xié)會，由頭部企業(yè)牽頭制定涵蓋服裝衛(wèi)生、拍攝倫理、后期標準等全流程的團體標準。

針對景區(qū)空間的使用沖突，可創(chuàng)新采用“動態(tài)配額”管理系統(tǒng)，結(jié)合游客流量大數(shù)據(jù)實施錯峰預(yù)約制。在這方面，杭州西湖景區(qū)創(chuàng)新推出“黃金一小時”管理方案，在早間開放核心景點供專業(yè)拍攝，既保障了普通游客權(quán)益，又滿足了商拍需求，這種“時空劃界”的智慧值得點贊，也值得更多景點借鑒。

站在文旅融合發(fā)展的時代坐標上，旅拍產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從野蠻生長到高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，那些依賴套路營銷的投機者注定被淘汰，而專注文化內(nèi)涵、提升服務(wù)品質(zhì)的經(jīng)營者必將走得更遠。推動旅拍行業(yè)良性發(fā)展，需要監(jiān)管部門堅決整治亂象，同時為創(chuàng)新留出試錯空間；也需要各方協(xié)同發(fā)力，在實踐中尋找游客體驗、商業(yè)利益與公共價值的最大公約數(shù)。