【新聞隨筆】

“借助AI工具實現(xiàn)‘一人公司’全球接單”“把在家設(shè)計的手機殼送到品牌手機CEO手中”“讓玩具廠為動漫產(chǎn)品開放50件起訂的小單服務(wù)”……最近一段時間，年輕人群體中正掀起一場以輕量化為特點的創(chuàng)業(yè)潮。

懷揣創(chuàng)業(yè)夢想，不少年輕人選擇輕裝上陣，以“小物件”為起點在市場驗證自己的商業(yè)邏輯。這種“小單快反”式響應(yīng)市場需求的“輕創(chuàng)業(yè)”模式，為我國經(jīng)濟多樣性與韌性增添亮色。

“輕創(chuàng)業(yè)”，精髓就在于“輕”?！拜p創(chuàng)業(yè)”的年輕一代，瞄準(zhǔn)小眾需求，主打手鏈、發(fā)繩、襪子、手機殼等“小生意”。他們從實際出發(fā)，以較小投入開始，逐步積累經(jīng)驗，不斷拓展市場。低成本啟動、工具數(shù)字化、團隊靈活、細分市場、快速試錯……這些輕量化卻不失靈活的配置，不僅降低了創(chuàng)業(yè)門檻，也讓更多年輕人敢于嘗試、實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

“輕創(chuàng)業(yè)”實則也是靈活就業(yè)的一種。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國靈活就業(yè)規(guī)模已達2.4億人，其中依托數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺的新型靈活就業(yè)形態(tài)發(fā)展迅猛，從業(yè)人數(shù)已達8400萬。創(chuàng)業(yè)精神，始終裝在一代又一代奮斗者前行的背包里。當(dāng)下，人工智能正不斷改變著各行各業(yè)的發(fā)展格局，也讓創(chuàng)業(yè)之路更加寬廣和多元。年輕一代創(chuàng)業(yè)者身手敏捷，紛紛利用數(shù)字技術(shù)、平臺經(jīng)濟和社交網(wǎng)絡(luò)等新工具、新渠道，在競爭激烈的市場中尋找縫隙并快速響應(yīng)，創(chuàng)造出新的商業(yè)模式和產(chǎn)品服務(wù)。比如，用大語言模型分析市場趨勢，用AI工具決策分成比例，用AI直播實現(xiàn)“0主播成本+24小時自動帶貨”等。他們堪稱數(shù)字時代創(chuàng)業(yè)的“輕騎兵”，善用數(shù)字技術(shù)為自身發(fā)展注入超能力，巧借智能工具實現(xiàn)自我價值主張。他們既與時俱進又堅持自我，選擇“做讓自己開心的正經(jīng)事”“用足夠小的成本驗證想法，用足夠深的熱愛穿透市場”。

從心中的一個創(chuàng)意，到落地為一件生意，“輕創(chuàng)業(yè)”看似輕巧，背后卻是制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條及其柔性進化的有力支撐。“輕創(chuàng)業(yè)”在“輕”更在“巧”，個性化、創(chuàng)意化凸顯，其產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋創(chuàng)意孵化、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷推廣、客戶服務(wù)等多個環(huán)節(jié)。如生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，眾多個性化創(chuàng)意產(chǎn)品之所以能以較低成本實現(xiàn)小批量、多品種的生產(chǎn)，離不開智能制造、柔性生產(chǎn)等技術(shù)支持。面對多樣化的產(chǎn)品需求，曾經(jīng)只做外貿(mào)大單的工廠也在引入“一件起訂”設(shè)備、開放“一件代發(fā)”業(yè)務(wù)、接受“個性小單”定制等。悄然間，“輕創(chuàng)業(yè)”項目和產(chǎn)品如同一條引線，連接起供需兩端?？梢灶A(yù)料，隨著“輕創(chuàng)業(yè)”不斷演進，供應(yīng)鏈的適應(yīng)性變革也將一直“在路上”。已有人預(yù)言，“未來這些散布在產(chǎn)業(yè)鏈末端的微小創(chuàng)新，可能孕育出改變行業(yè)格局的新力量”。

作為大眾創(chuàng)新活力的一面鏡像，“輕創(chuàng)業(yè)”再次驗證了市場經(jīng)濟下創(chuàng)業(yè)路徑的無限可能。創(chuàng)業(yè)是多元化的，是大眾化的，是能夠追求更高價值的。在互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的驅(qū)動下，年輕人以較小的資本和資源，迅速跑通商業(yè)模式，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)化。他們不受傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)框架束縛，敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，以“輕量化”方式不斷探索創(chuàng)業(yè)新路徑。

“輕創(chuàng)業(yè)”作為創(chuàng)業(yè)的年輕態(tài)，前行道路上難免有問題與困惑。比如，如何避免同質(zhì)化競爭的低價“內(nèi)卷”，如何減少代工模式下的供應(yīng)鏈依賴，如何讓商業(yè)模式設(shè)計、運營效率、資源整合能力和抗風(fēng)險韌性等經(jīng)得住市場的檢驗等。應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，不僅需要創(chuàng)業(yè)者不斷探索和精進，鍛造深刻的洞察、扎實的內(nèi)功和持續(xù)的耐力，同樣離不開相關(guān)政策的前瞻引導(dǎo)和精準(zhǔn)發(fā)力。

在我國廣袤的經(jīng)濟海洋中，年輕人駕駛“輕創(chuàng)業(yè)”的小舟，乘風(fēng)破浪，尋找著自己的新航路，積蓄著以“小”寫“大”的發(fā)展勢能。“小生意”持續(xù)深耕，“大產(chǎn)業(yè)”才有可能。前有義烏小商品市場從“雞毛換糖”發(fā)展到“世界超市”，后有小微互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成長為“獨角獸”。積少成多，聚沙成塔，無數(shù)的“創(chuàng)意實驗”都是從“小步快跑”開始的。期待更多年輕人以“輕創(chuàng)業(yè)”寫下新的發(fā)展故事。

（作者：丁兆丹，系中共北京市委前線雜志社高級記者）