每到暑期，溺水事故隱患總讓地方管理者如坐針氈。今年夏天，南昌主動自找“麻煩”，在贛江沿岸建設(shè)9個天然泳場，既讓市民有了消暑打卡地，也把風(fēng)險(xiǎn)納入可控的管理框架。

城市治理需要“繡花功夫”。以往，面對溺水風(fēng)險(xiǎn)，許多地方習(xí)慣于嚴(yán)防死守：圍欄封河、標(biāo)語警示、巡查勸阻……可用這種“堵”，難以杜絕野泳。相比之下，南昌采取疏堵結(jié)合的方式，體現(xiàn)著以人民為中心的治理邏輯。

自找“麻煩”的背后，是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。?dāng)?shù)卦谟緢鼋ㄔO(shè)中，勇于打破部門壁壘，統(tǒng)籌環(huán)保、水利、交通等多部門資源；面對“形象工程”“安全風(fēng)險(xiǎn)”等質(zhì)疑，則用透明化管理回應(yīng)——水質(zhì)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)公開，應(yīng)急預(yù)案動態(tài)調(diào)整，公眾成為治理參與者。

城市治理難點(diǎn)，往往也是創(chuàng)新起點(diǎn)。一座城市的發(fā)展，離不開直面難題的擔(dān)當(dāng)；一個社會的進(jìn)步，離不開主動作為的智慧。南昌主動自找“麻煩”，本質(zhì)上是一場關(guān)于“如何更好治理城市”的生動實(shí)踐。它啟示我們，城市治理從來不是“不出事”的消極防守，而是“解難題”的主動作為。愿更多地方像南昌一樣，把壓力轉(zhuǎn)化為動力，把麻煩視為機(jī)遇，展示出更多有溫度的治理新圖景。