6月30日，河南省平頂山市的張先生向大皖新聞記者反映，從2022年至今，他一直向多部門實名舉報該市河濱公園動物園長期用個人收款碼收門票錢，涉及金額上千萬元，但一直沒得到明確處理結(jié)果。對此，該動物園原園長回應稱，確實有個人收款碼，相關(guān)責任人都已受到處分。相關(guān)部門也表示，此事已重新立案查處。（6月30日 大皖新聞）

近日，河南省平頂山市河濱公園動物園長期使用個人收款碼收取門票費的事件引發(fā)輿論關(guān)注。實名舉報人張先生三年來的持續(xù)反映，原園長承認問題存在卻避談細節(jié)，相關(guān)部門“重新立案查處”的模糊回應，共同勾勒出一幅令人不安的圖景：在看似尋常的動物園門票背后，或許隱藏著公款私收、監(jiān)管失位的權(quán)力黑洞，折射出公共治理中的深層痼疾。

公款私收的“螞蟻搬家”式腐敗，往往具有更強的隱蔽性與破壞力。據(jù)張先生舉報，該動物園通過“上午公賬、下午私碼”的切換方式，將門票收入悄然轉(zhuǎn)移至個人賬戶，并與上級部門分成。若屬實，這一行為已涉嫌違反《刑法》中貪污罪或職務(wù)侵占罪的相關(guān)規(guī)定，更觸碰了《稅收征收管理法》的紅線。表面看是“小額多次”的技術(shù)性違規(guī)，實則涉及上千萬元國有資產(chǎn)的流失，其本質(zhì)是對公共資源的系統(tǒng)性侵蝕。原園長輕描淡寫地歸咎于“考慮不周”，上級部門對“分成”事實避而不談，恰恰暴露了責任主體對公共財產(chǎn)底線的漠視。

此事的發(fā)酵，暴露出監(jiān)管機制的嚴重失靈。舉報人歷經(jīng)三年、輾轉(zhuǎn)稅務(wù)與紀委部門，僅換來500元獎金與模糊的“處分”結(jié)果的回應，凸顯了問題查處的遲滯與敷衍。當制度執(zhí)行淪為“紙面文章”，權(quán)力便極易在監(jiān)管盲區(qū)異化為謀私工具。

公款私收的惡果，最終由公眾買單。動物園作為國有單位，門票收入本應用于動物養(yǎng)護與園區(qū)運營，卻因私利截留導致“門票無法覆蓋飼料費”的荒誕局面。這種“左手收錢、右手哭窮”的悖論，不僅透支了公共服務(wù)的可持續(xù)性，更消解了公眾對公共機構(gòu)的信任。若放任此類行為蔓延，公共資源將在無形中化為少數(shù)人的“私房錢”，公共服務(wù)的公益性也將淪為笑談。

破解權(quán)力黑洞，需要制度與監(jiān)督的雙重發(fā)力。一方面，亟需建立全覆蓋的財務(wù)監(jiān)管體系，借助數(shù)字化手段杜絕“私碼收款”的技術(shù)漏洞；另一方面，紀檢監(jiān)察與稅務(wù)部門應啟動穿透式調(diào)查，對資金流向、責任鏈條進行全面追溯，以法律剛性遏制“處分模糊化”的僥幸心理。更重要的是，構(gòu)建公眾監(jiān)督與信息透明的長效機制，讓每一分公共資金都在陽光下運行。

唯有以零容忍的態(tài)度徹查真相，以制度創(chuàng)新的手段堵塞漏洞，才能真正守護公共資源不被侵蝕、公共利益不再流失，重建公眾信任。期待相關(guān)部門的“重新立案”不再停留于口號，而是以切實的行動回應社會關(guān)切，讓權(quán)力在法治軌道上回歸本位。（舒昊）