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      “一線”交接,確保新老交接“不掉棒”

      2025-06-24 16:58:22?作者:文艷?來源:東南網(wǎng)  責(zé)任編輯:孫勁貞   我來說兩句

      近年來,福建寧德市踐行“交接在基層”理念,印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職離任交接辦法,聚焦“最放心不下的人、最放心不下的事、最放心不下的地方”三個(gè)重點(diǎn)理清交接清單,規(guī)范交接程序,推行一線交接,引導(dǎo)廣大干部踐行正確政績觀。今年以來,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職離任一線交接25場次,現(xiàn)場推動(dòng)解決問題176個(gè),收集群眾意見137條。(6月24日中國組織人事報(bào))

      “一線”交接,避免了紙上談兵。因?yàn)榻唤硬皇呛唵魏瀭€(gè)字,而是要把“家底”理清楚、把責(zé)任傳到位。交接清單在手,才能保證后續(xù)工作穩(wěn)步推進(jìn),避免“新官不理舊賬”。

      據(jù)報(bào)道,離任交接采取基層一線交接的形式進(jìn)行,邀請縣紀(jì)委、組織部等交接監(jiān)督單位、“兩代表一委員”、黨員群眾代表等參加。離任、接任雙方和受邀人員共同走訪黨員、人才和困難群體,一線調(diào)研重點(diǎn)項(xiàng)目、難點(diǎn)工作和信訪事項(xiàng),深入村、企業(yè)和黨建聯(lián)系點(diǎn)等,就需要關(guān)注的重點(diǎn)事項(xiàng)、薄弱環(huán)節(jié)和未盡工作開展一線交接辦公,現(xiàn)場召開會(huì)議對交接清單進(jìn)行說明和交接。

      “事貴善始,尤當(dāng)善終?!比魏温毼弧⑷魏螎徫?,都要有頭有尾,有始有終。只有工作到位、不留死角,穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營,才能確保黨的工作新老交替、有序進(jìn)行。一個(gè)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅要一如既往堅(jiān)守崗位,還應(yīng)把工作上的經(jīng)驗(yàn)、履職中的教訓(xùn)、重大工程完成情況、未處理的問題清單以及群眾的期待等進(jìn)行梳理,以便交接給后任,做到一任接著一任干,一張藍(lán)圖繪到底,避免工作上“翻燒餅”。

      “一線”交接,把“清單”交給接任者,消除了信息的不對稱,有助于新任領(lǐng)導(dǎo)干部快速接手并推進(jìn)工作;接任者可以迅速摸清“家底”,確保各項(xiàng)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。同時(shí),嚴(yán)肅的交接儀式、嚴(yán)格的交接程序,也可以強(qiáng)化新任領(lǐng)導(dǎo)干部的組織觀念和紀(jì)律意識,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,使其更好地投身于新的工作中。

      干部離任或繼任,“掉棒”“不掉棒”考驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、道德境界和思想格局。對于基層而言,重要工作往往紛繁復(fù)雜、千頭萬緒,如果僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺性進(jìn)行工作交接,難免百密一疏,因此必須健全領(lǐng)導(dǎo)干部崗位變動(dòng)交接制度,確保新老交接“不掉棒”。(文艷)

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