近日，明星黃子韜跨界賣衛(wèi)生巾引發(fā)熱議。5月18日晚，他在抖音直播間開賣某品牌衛(wèi)生巾，開售15分鐘賣出19.5萬件，當晚直播銷售額共計4000萬元，現(xiàn)貨庫存售空。

一個男明星跨界賣衛(wèi)生巾能獲得如此好的銷售數(shù)據(jù)，僅靠粉絲支持肯定是不夠的，更大程度上是因為他精準抓住消費者的痛點：去年，衛(wèi)生巾“缺斤少兩”問題曾引發(fā)熱議；今年“3·15”晚會，又曝光多個品牌衛(wèi)生巾存在安全隱患。女性消費者對現(xiàn)有衛(wèi)生巾市場不滿，迫切需要更安全優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。此時，無論是誰入局，只要能瞄準痛點、做好產(chǎn)品，都會獲得關注和支持。相反，如果產(chǎn)品質(zhì)量不過硬，只玩噱頭就保不住口碑，更談不上健康持續(xù)發(fā)展，甚至有可能噱頭越大、反噬越強烈。

對于男明星這樣自帶流量的入局者，消費者有更多期待——以其名人效應放大鯰魚效應，促進行業(yè)變革。從這個層面看，這條“鯰魚”已發(fā)揮了一些價值。比如，女性經(jīng)期生理健康話題得到更多關注；“透明工廠”“醫(yī)護級標準”“普惠定價”等概念引發(fā)討論，可能促使業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)品牌作出改變，從而推動行業(yè)整體進步。