反對從制度設計的初衷看，此舉可以解決干部“走讀”帶來的一些問題，讓干部安心扎根當地，融入群眾，為官一任，造福一方?？墒牵趯嶋H操作上，卻存在一些硬傷。

一是家人未必愿意放棄自己的事業(yè)去追隨。領導干部不是孤家寡人，許多工作的順利開展離不開家人的支持和配合?？墒?，讓干部只能在工作地安家的規(guī)定卻可能引發(fā)家庭矛盾。原因很簡單，如今為了防止拉幫結派，現在的領導干部調任相對頻繁，其任職地理半徑也較之以往大了許多，如果讓領導干部的另一半和孩子跟著其遷移，三五年就換個地方，家屬很難有穩(wěn)定的生活和工作環(huán)境，孩子也很難安安心心上學。不少領導干部在工作上也許是“一把手”，但家人也有自己的事業(yè)和生活，不能因為配合干部不能“走讀”的規(guī)定，就放棄、中斷自己多年經營的事業(yè)工作輾轉奔波。若因此而導致家庭糾紛，后院起火，干部又怎能安心工作？

二是，有一些現實問題仍無法解決。領導干部帶著配偶和孩子到地方任職，當然不能像“走讀”那樣有張床就可以了，中國人的傳統(tǒng)思維中，有房才有家，而有家才有戶口，孩子才能上學，才能享受當地的公共服務。如果到一處就置一房，錢從何來呢？如果捉襟見肘沒錢買房，面子上不好看，說不定有的人就會亂伸手，這對于地方來說，更是禍害。（樂水）