現(xiàn)代銀行的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、系統(tǒng)化管理，需要把儲(chǔ)蓄存款、銀行卡、個(gè)人外匯業(yè)務(wù)、個(gè)人貸款等個(gè)人金融業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)整體業(yè)務(wù)，統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)，統(tǒng)一歸口核算，從而逐步建立以流程為基礎(chǔ)的分層客戶服務(wù)體系和以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的績(jī)效考評(píng)體系。

中國(guó)工商銀行福建省分行（簡(jiǎn)稱(chēng)“福建省工行”）圍繞“大個(gè)金”、“強(qiáng)個(gè)金”發(fā)展戰(zhàn)略，于2006年在莆田、三明分行試點(diǎn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)“專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，系統(tǒng)化管理”經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制改革，2007年開(kāi)始全面推廣。同時(shí)，中國(guó)工商銀行總行實(shí)行的零售銀行業(yè)務(wù)專(zhuān)職副行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度在全國(guó)工行系統(tǒng)內(nèi)推廣。這項(xiàng)改革全面提升了福建省工行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和可持續(xù)盈利能力。??

?2006年，福建省工行召開(kāi)個(gè)人金融業(yè)務(wù)工作會(huì)議。

?2007年福建省工行參加總行召開(kāi)的“深入推進(jìn)零售業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、系統(tǒng)化管理改革”視頻會(huì)議。

?福建省工行定期召開(kāi)零售銀行專(zhuān)職分管工作專(zhuān)題會(huì)議，推進(jìn)“大個(gè)金”、“強(qiáng)個(gè)金”發(fā)展戰(zhàn)略快速實(shí)施。

?福建省工行副行長(zhǎng)王升烽深入改革試點(diǎn)莆田市分行調(diào)研指導(dǎo)。

?2010年，福建省工行以福建省城市金融學(xué)會(huì)的名義，向市民宣傳網(wǎng)上銀行、黃金買(mǎi)賣(mài)、牡丹交通卡等特色業(yè)務(wù)。

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福建省工行基層行部營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

?（圖片資料由中國(guó)工商銀行福建省分行提供）