1995年至21世紀(jì)初，中國(guó)工商銀行處于向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變的時(shí)期。中國(guó)工商銀行總行著眼于經(jīng)濟(jì)金融工作大局和銀行改革發(fā)展的總要求，實(shí)施人才戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)和能力。中國(guó)工商銀行福建省分行（以下簡(jiǎn)稱“福建省工行”）根據(jù)人事制度改革要求，積極推行干部公開選拔和競(jìng)聘上崗，實(shí)施全員勞動(dòng)合同，減員增效，建立以績(jī)效為標(biāo)志的收入分配制度，為適應(yīng)發(fā)展需求培養(yǎng)了一大批復(fù)合型人才。?

1、推行干部公開選拔和競(jìng)聘上崗。

福建省工行關(guān)于公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部文件

?舉行公開選拔面試

2、加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。????????????

福建省工行關(guān)于加強(qiáng)干部監(jiān)管相關(guān)文件規(guī)定

3、實(shí)施“百千萬(wàn)”人才工程。

?福建省工行組織開展“百千萬(wàn)”人才培訓(xùn)?????

福建省工行召開“2004年人才工作暨人事組織工作會(huì)議”

4、實(shí)施全員勞動(dòng)合同

1998年7月31日，福建省工行實(shí)施全員勞動(dòng)合同制，員工勞動(dòng)身份從原來(lái)的“國(guó)家干部”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌髽I(yè)員工”。12272名干部職工中有12076名正式辦理了勞動(dòng)合同簽訂手續(xù)，占轉(zhuǎn)制前人員總數(shù)的98、5%。

?福建省工行實(shí)行勞動(dòng)合同有關(guān)文件

?組織勞務(wù)管理專業(yè)培訓(xùn)

?組織簽訂勞動(dòng)合同

5、做好減員增效工作

上世紀(jì)90年代中期后，為適應(yīng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理集約化的要求，福建省工行開始逐步調(diào)整人員管理方式，由粗放型數(shù)量擴(kuò)張向集約型質(zhì)量提高轉(zhuǎn)變。??????

福建省工行關(guān)于建立內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)及員工管理文件

（圖片資料由中國(guó)工商銀行福建省分行提供）