新華社哥倫比亞法卡塔蒂瓦6月30日電 行走拉美手記｜當鮮花遇上關(guān)稅——美政策不確定性攪動哥倫比亞鮮花產(chǎn)業(yè)鏈

新華社記者李子健

從哥倫比亞首都波哥大出發(fā)，駕車西行大約一個半小時，便抵達昆迪納馬卡省法卡塔蒂瓦市的巴扎尼花圃。記者抵達當?shù)氐臅r候天空陰沉，細雨綿綿，這樣的天氣對花卉種植者來說意味著更大的采收難度和病害隱患，但更令人擔憂的是來自北方的“陰霾”——美國關(guān)稅政策反復無常，正攪動哥倫比亞鮮花出口產(chǎn)業(yè)鏈。

巴扎尼花圃擁有40年歷史，雇用著數(shù)百名工人。這家花卉種植園總經(jīng)理巴勃羅·巴扎尼的講述從一場突如其來的“風暴”開始?！澳鞘且粋€周日，突然傳來美國可能對我們加征25%關(guān)稅的消息。”巴扎尼回憶道，“我們當時完全不知所措，徹底陷入恐慌。”

今年1月26日，哥倫比亞和美國因移民遣返問題發(fā)生沖突，美國總統(tǒng)特朗普威脅對哥實施包括加征25%關(guān)稅在內(nèi)的制裁措施。雖然這場危機已過去，但它在哥倫比亞花農(nóng)心中投下的陰影卻難以消散。

官方數(shù)據(jù)顯示，哥倫比亞是世界第二大花卉出口國，其中對美出口占比約80%?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)直接和間接帶動就業(yè)人數(shù)超過20萬，是哥倫比亞國民經(jīng)濟重要支柱。

特朗普4月2日簽署關(guān)于所謂“對等關(guān)稅”的行政令，宣布美國對貿(mào)易伙伴加征10%的“最低基準關(guān)稅”?！斑@10%由誰來承擔？”巴扎尼的疑問也是所有花農(nóng)心頭的疑問。“如果讓我們生產(chǎn)商全額承擔，那就等于我們成本增加了10%。然而，很少有花卉企業(yè)利潤率能高過10%?！?/p>

巴扎尼說，起初有美國客戶要求種植園承擔全部關(guān)稅，直到種植園方面拿出詳細的供應鏈成本結(jié)構(gòu)并進行溝通后，客戶才逐漸理解并開始轉(zhuǎn)向?qū)で蠊餐鉀Q方案?！拔覀冋谂c物流商、進口商和批發(fā)商協(xié)商，共同分擔這部分成本。”他說。

對巴扎尼和他的同行而言，10%的關(guān)稅或許是一個可以嘗試分解的商業(yè)難題，更難以承受的是美國關(guān)稅政策反復無常帶來的不確定性。“現(xiàn)在整個行業(yè)態(tài)度都轉(zhuǎn)向保守。”巴扎尼說，在這樣的環(huán)境下，沒有人敢輕易擴大種植面積或進行大規(guī)模投資。

記者看到，田間采摘工作已經(jīng)結(jié)束。走進處理車間，人聲與機器聲交織?？諝庵袕浡ɑ苌l(fā)出的淡淡甜香。嬌艷的花朵在工人們靈巧的手中，被迅速地分級、剪裁、捆扎，然后裝入印有公司標識的紙箱。這里的絕大多數(shù)鮮花，將通過波哥大埃爾多拉多國際機場運往那個既是最大市場、也是最大變數(shù)的國度——美國。