人工智能正以前所未有的速度重塑全球產(chǎn)業(yè)格局，中國在AI領(lǐng)域的進展備受世界關(guān)注。中國發(fā)展AI的路徑有哪些獨特之處？面對不斷變化的全球格局，這一路徑又將如何演變？

在2025天津夏季達沃斯論壇的中國主場時刻，天津海河傳媒中心攜手世界經(jīng)濟論壇共同打造的新領(lǐng)軍者年會媒體合作論壇昨日舉行。此次論壇主題為“解讀中國AI發(fā)展路徑”，在陽光媒體集團董事長、資深媒體人楊瀾雙語主持下，宇樹科技創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官王興興，海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰，南加州大學(xué)古爾德法學(xué)院教授張湖月，Workera創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官卡坦福魯什和參會嘉賓，圍繞機器人能否在家庭中普及、AI如何普惠產(chǎn)業(yè)以及生態(tài)之間的共創(chuàng)等話題展開熱烈討論。

這個賽道 不進步即平庸

“2016年公司剛成立的時候只有我一個人，現(xiàn)在有1000多名員工，年度營收達到十幾億元?！闭搲希顦淇萍紕?chuàng)始人王興興用一組數(shù)據(jù)印證了中國AI的爆發(fā)式增長，他將原因歸結(jié)于環(huán)境優(yōu)勢與行業(yè)風(fēng)口，“有開放的營商環(huán)境和人才集聚，而機器人領(lǐng)域在過去一年已成為全球除AI外最矚目的賽道?！?/p>

人形機器人距離真正進入家庭還有多遠？王興興坦言，目前人形機器人大批量應(yīng)用的時間節(jié)點還沒有到來，讓機器人直接去家中干家務(wù)還不太現(xiàn)實。AI機器人會呈現(xiàn)階梯式發(fā)展，產(chǎn)品需要與市場進行精準匹配，人形機器人將率先在工業(yè)及商用場景落地。

他提到，前段時間客戶采購的一臺宇樹機器人，在外參加活動時不小心把一個小女孩的鞋踩掉，引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注?！靶姨澲皇遣鹊袅怂男?，沒有把腳踩傷或者把小女孩撞倒。但即使這樣，我覺得也是非常大的安全隱患。對于近距離跟人交互的場景，安全性比技術(shù)更重要，在倫理道德等方面會比較有挑戰(zhàn)性?！蓖跖d興說。

過去一年，機器人創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，市場競爭激烈。王興興表示，壓力是毋庸置疑的，所有新興行業(yè)的競爭都非常激烈，但從長遠來看其實也是好事，有壓力才有動力。“隨著公司發(fā)展，底子變得更厚，無論產(chǎn)品還是公司各方面都比過去好了很多，能夠經(jīng)得起考驗?！彼硎?，“但在新興技術(shù)行業(yè)，至少要保持每個月有技術(shù)進步。你自己停滯了，沒人能幫得上你，這是最現(xiàn)實的一件事情。我自己最大的壓力還是要保持技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。對科技公司來說，如果產(chǎn)品或技術(shù)在今年或明年停滯了，很快就會不可避免地變成一家平庸的公司。”

任何企業(yè) 不與AI結(jié)合終將被淘汰

“我認為家庭服務(wù)機器人走進家庭是必然的事情，剛開始不一定是人形，可能是輪式機器人，未來可能發(fā)展到人形機器人?！弊鳛橹袊译娦袠I(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰談到時下火爆的人形機器人時說。論壇上他分享了海爾在AI技術(shù)和機器人技術(shù)應(yīng)用方面的最新進展。

他透露，海爾已成立機器人事業(yè)部，人工智能技術(shù)的應(yīng)用和機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展要結(jié)合技術(shù)，更主要的是以場景應(yīng)用為牽引，并表示會與宇樹科技探討合作。

“未來企業(yè)的競爭肯定不是單個企業(yè)和單個企業(yè)的競爭，一定是生態(tài)和生態(tài)之間的對話。”周云杰認為，人工智能是未來50年最大的技術(shù)變革，所有行業(yè)都會和AI結(jié)合，AI不是一個技術(shù)的迭代，而是一種思維的轉(zhuǎn)變。在AI時代，每個企業(yè)都應(yīng)該用AI思維、AI技術(shù)去改造企業(yè)，任何企業(yè)不和AI結(jié)合終將被淘汰。

AI在應(yīng)用過程中有三個重要要素——數(shù)據(jù)、場景和人。要做到讓數(shù)據(jù)更有質(zhì)量，讓場景更有價值，讓人更有創(chuàng)造力。所以在決策過程中就需要利用數(shù)據(jù)的不同決策來輔助人做決策，但真正富有創(chuàng)造力的事物還是需要人去做。

“要么與AI同進化，要么被AI邊緣化。”周云杰直言，“AI就在你我身邊。未來每個行業(yè)都離不開AI。會用AI的人一定會淘汰不會用AI的人。”他認為，未來所有行業(yè)都會是“最聰明的人+機器”的模式，人們只能選擇和AI合作，不能和它對抗，“你和人工智能的合作表現(xiàn)一定會決定你的薪酬。”

談到技術(shù)普惠的問題，周云杰表示，應(yīng)該建立開放開源的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。海爾在產(chǎn)品研發(fā)上有很多技術(shù)，比如為了保證安全，開發(fā)了電熱水器防電墻技術(shù)，這個技術(shù)有很高的門檻，但為了讓所有消費者都能得到安全的產(chǎn)品，海爾把這個專利完全開放，免費提供給所有行業(yè)使用。本著科技向善的理念做開源生態(tài)，會讓新技術(shù)普惠到更多人。

看好中國 有良好的AI生態(tài)圈

論壇上，南加州大學(xué)古爾德法學(xué)院教授張湖月和Workera創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官卡坦福魯什分享了在他們眼中，中國、美國和歐洲的不同AI發(fā)展生態(tài)。

張湖月對比中美AI生態(tài)時發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)更側(cè)重提高生產(chǎn)效率、降低成本的實際應(yīng)用，而非單純追求算法大模型的技術(shù)突破?！皡⒓酉募具_沃斯論壇讓我有機會認識中國科技界很多企業(yè)家。這兩天，十幾位企業(yè)家抽出了很多時間跟我交流?！彼f，“我印象比較深的一點，也是中美AI生態(tài)不同的一點，中國企業(yè)不執(zhí)著于訓(xùn)練一個非常強有力的AI大模型，而是講究各種務(wù)實應(yīng)用，比如提高生產(chǎn)效率、降低成本等?！?/p>

張湖月認為，中國競爭優(yōu)勢有很大一部分是在供應(yīng)鏈和需求鏈的規(guī)模效應(yīng)上。在供給端，中國扎實的制造業(yè)基礎(chǔ)，支持機器人等AI應(yīng)用的硬件生產(chǎn)；在需求側(cè)，因為價格較低，消費者愿意擁抱新產(chǎn)品，因此中國開發(fā)的產(chǎn)品可以快速得到普及?！跋胍_發(fā)好AI產(chǎn)品，就需要大量的數(shù)據(jù)積累，有了大量的數(shù)據(jù)以后，又可以更好反饋開發(fā)下一個新版本產(chǎn)品。這在中國已經(jīng)形成了良性循環(huán)，因此中國呈現(xiàn)了良好的AI生態(tài)圈?！彼f。

卡坦福魯什生動地描繪了記憶中的場景：“在緊鄰硅谷的斯坦福大學(xué)附近咖啡館，左邊創(chuàng)業(yè)者和投資者聊合作，右邊剛開發(fā)出新技術(shù)的人在討論AI設(shè)計，在同一個地方可能會有5個不同的關(guān)鍵人物，這種要素集聚在其他地方很少見?！蓖瑫r，他也承認中國的驅(qū)動力，“硅谷人很拼，中國人很卷，歐洲AI生態(tài)正在興起，滯后于中國和美國。”

當(dāng)談話從務(wù)實邏輯延伸至社會治理層面，張湖月提出AI監(jiān)管的“階段論”：實驗室測試階段放寬限制，普及應(yīng)用階段強化風(fēng)險管控，長期則需國際合作應(yīng)對“技術(shù)失控”等遠期隱患?！拔覀冃枰伎糀I未來可能會帶來的各種風(fēng)險，未雨綢繆，應(yīng)對各種可能存在的法律責(zé)任的問題?！彼粲?。

論壇的討論熱烈而短暫。結(jié)束后，周云杰在微博上寫道：“AI的發(fā)展是一個歷史性機遇，它不只是一項技術(shù)，更是一種思維，只有積極擁抱，搶占全球AI發(fā)展和應(yīng)用的機遇，才能更好地助力高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

2025天津夏季達沃斯論壇上的這場對話，勾勒出中國AI兼具效率與溫度的“東方解法”——既保持技術(shù)狂飆下的務(wù)實理性，也蘊含著生態(tài)進化中的人文思考。（記者 陳璠 馬曉冬 記者 孫立偉 攝）